衢州党建

      7月23日下午，全市专班干部工作会议召开。市委书记徐文光在会上强调，“活力新衢州、美丽大花园”建设得怎么样、攻坚任务推进得怎么样，某种程度上说，主要取决于全市大小专班、取决于全体专班干部。每位专班干部都要带着强烈的使命感、纯粹的事业心，全心全意投身工作，全力以赴投入战斗，为“活力新衢州、美丽大花园”建设贡献自己的力量。

吴国升、傅根友、陈锦标、钱伟刚等出席。李锋主持。

       市委七届四次全会后，围绕15个攻坚任务书，市委面向全市发布“招贤令”，开展专班干部自荐报名，短短4天时间共有近800人报名。市委按照“存量微调、增量组建”“开门办学、双向选择”的原则，通过精挑细选、好中选优，对专班人员进行了调整补充完善。目前，市本级共有各类专班32个，其中29个实行集中办公，抽调人员247名。

       徐文光在充分肯定各专班前阶段工作后指出，专班工作制是推动战略落地的需要，是优化体制机制的需要，也是干部自身成长的需要。市委七届四次全会正式确立了“1433”发展战略体系，排出了15项攻坚任务。这15项攻坚任务，就是15场战役，这15场战役打得好不好，事关整个战略体系落地。我们推行专班制，就是要集中投入优势兵力，形成抓工作落实的回路和闭环，为整个战略体系落地提供制度保障和支撑担当；就是要解决传统政府运作模式中存在的弊端，以最小的成本、最小的代价、最小的阻力，达到职能整合、运转顺畅的目的；就是要把干事导向和用人导向最大程度地紧密结合起来、体现出来，让干部在一线克难攻坚、在一线比学赶超、在一线历练成长。

       徐文光强调，推行专班制的过程，实际上也是一个不断摸索、逐步完善、持续优化的过程，必须做到统筹整合联动、跨界打通融合、扁平一体高效。一要统筹有方。各专班领导小组组长、副组长、推进办主任、专职副主任、副主任以及联系秘书长都要各司其职、积极履职、发挥特长、发挥作用，尤其要处理好三大办与专班、大专班与小专班、部门与专班、派出单位与专班干部的关系，把工作统起来、串起来，进而抓下去、深下去。二要推进有效。各专班要按照“时间明确、计划倒排、节点控制、过程管理、分工落实、责任捆绑、结果验收、考核奖罚”的要求，坚持项目化推进，明确责任制、路线图、时间表，切实提升推进效率，确保专项工作步步为营、节节胜利。三要保障有力。建立完善专班工作配套机制，创新对专班干部的考核方式，强化过程管理、跟踪问效，及时帮助解决工作生活上的困难，真正做到精准地考、动态地调、真情地爱。

       徐文光强调，专班是衢州发展的主战场，专班干部是干事创业的主力军，必须破除“逃避”“跳板”“利己”“从众”等不良心态，经得起组织考察，经得起实践检验。一要心思纯净，把全部心思放在事业上，不计较个人得失、不看中个人进退、不追求急功近利，实实在在为群众、为衢州做点事；二要跨界打通，强化互联网思维，加强各方面学习，提升综合素质，尽快融入专班工作；三要干事担当，坚持历史的人做历史的事，当战士不当“绅士”，人人过硬、攻城拔寨，用行动书写忠诚和担当；四要守住底线，时刻绷紧廉洁自律这根弦，自觉抵制各种诱惑，严格按照“4421”规则体系操作，确保专班干部“一个都不少”。

       会上，6名专班干部代表作了交流发言。15个攻坚任务专班和大花园专班组长、副组长，大督考专班、15个攻坚任务专班和大花园专班推进办主任、专职副主任、副主任及推进办全体人员，市级有关部门主要负责人等参加会议。