衢州党建

    近年来，衢江区坚持以打造高素质专业化干部队伍为切入点，加强选调生队伍建设和培养，注重在“育、练、管”三方面上下功夫，不断探索培养新模式，着力培养和造就一支想干事、能干事、干成事的选调生队伍。

    一是注重“三个培养”，确保“育得好”。加强教育培养，坚持将选调生初任培训、集中轮训、专题培训与常态化教育相结合,进一步加强党性教育，坚定理想信念，提升能力素质。近3年来，先后选派20名选调生参加各类专题培训58次。加强帮带培养，实施“青蓝”工程“双百双联”行动，以联村联企为平台，以导师帮带为抓手，42名成长导师倾囊相授，21名选调生拜师学艺，通过手把手教学、面对面指导，增进业务提升能力。拓宽渠道培养，持续9年开展“周一夜学制度”，引导选调生集中学习政治理论思想，定期召开学习交流会、经验分享会、互学互比会，有效提高理论政策水平。同时，组建选调生微信群、钉钉群，定期收集梳理意见反馈，拓宽沟通交流渠道。截至目前，共征集意见和建议34条，累计解决问题8件。

    二是抓实“三个锻炼”，确保“干得好”。做好包村驻点锻炼，充分用好2年基层锻炼期，安排选调生积极参与乡村振兴、基层治理等方面重点工作，积累基层经验，加强与群众沟通交流，及时了解基层群众需求。做好挂职轮岗锻炼，选派20名选调生上挂省、市、区级重点部门锻炼，让选调生经受多岗位历练，在“接地气、通下情”的同时，将所思所学融会贯通。做好平台岗位锻炼，选调10余名选调生下沉至城中村改造、信访维稳等重点岗位磨炼，优先选派28名选调生参与防汛救灾、疫情防控、复工复产等突发事件，对表现突出的，及时提拔使用。近五年来，全区共有1名选调生提任为乡镇长，2名选调生提任到副科级领导岗位，5名选调生提任为部管干部。

    三是落实“三项制度”，确保“管得好”。落实好专项考察制度，围绕政治思想、道德品质、遵纪守法、廉洁自律等方面，不定期对选调生开展专项考察，坚决将年度考核被定为基本称职或不称职等次的选调生调整出队伍。落实好谈心谈话制度，先后组织8名选调生参加“部长谈心谈话日”，通过“面对面”“一对一”的沟通交流，及时掌握选调生的思想动态、工作情况和有关诉求，加强对选调生队伍的培养管理。落实好关心关爱制度，明确乡镇党委书记为选调生培养和管理的第一责任人，统筹解决选调生“吃住用行”等问题，推行带薪休假、健康体检、探望慰问等举措，助推选调生健康成长。