江山：深化分层分类考核机制推动公务员平时考核提质增效
文章来源：时代先锋网 点击数： 更新时间：2023/4/13 8:38:23
江山市坚持问题导向，聚焦平时考核中存在指标不够精准、程序不够严谨等短板，深入探索平时考核分层分类考核体系，全面激发各类群体争先创优动能，有力推动平时考核质效跃升。
一是细化考核对象，指标设置更精准。针对各类群体特性差异、评价不准等问题，按照“工作职能相近、考评对象类同、便于横向比较”原则，创新职务分层、职能分类、重点单列等分类模式，实行年轻干部、中层干部、一般干部的分层考，机关科室与下属单位、综合科室与业务科室、中心科室与其他科室分类考，派驻人员、借调人员、专班人员单列考，确保干部“分赛道、同标准”竞跑。如营商办优化派驻窗口干部平时考核办法，在实绩评价中设置服务规范、群众评议等4大主项27小项指标，推动服务质效跃升，今年一季度办事满意率保持99.99%；虎山街道优化临退休干部平时考核制度，引导临退休干部主动“抢分”，积极参与矛盾纠纷调解、项目征迁、导师结对帮带等工作，街道一季度重点工作推进排名全市前列。
二是优化考核程序，机制运行更高效。聚焦问题导向，分类指导各单位，根据分类指标体系同步优化考核程序办法，保障分类考核全面落地、高效运行。聚焦公安局、市场监管局等执法单位人员多、条线多、下属单位多等考核难点，通过班子评中层、中层评干部及党委派单、科室接单、干部分单的逐级考评程序，实现精准管理、科学考评。聚焦行政执法改革下沉人员双重管理、两头难管问题，赋权乡镇（街道），建立派驻单位负责、派出单位辅助的联动考评机制，优化干部“四维考评”应用功能，自动抓取汇总双方单位考评数据，实现双向考评、数据互通、结果互用。今年以来，各乡镇（街道）执法队现场处置各类行为5800余起，执法案件类型同比增长8%，案件覆盖领域增长10%，信访投诉量下降32%，投诉举报同比下降38.5%，考核成效初显。
三是强化分档管理，结果运用更有力。根据平时考核结果，对考核主体单位、干部均实行“红黄灰”三色分档管理，做到“严管+厚爱”“激励+约束”并重。单位层面，根据平时考核质效指数，对77家考核主体单位按照15%、75%、10%的比例确定“红黄灰”榜单位，提高红榜单位的年度考核优秀比例，江山市市场监督管理局2022年度优秀等次人数直接增加13人；黄榜单位强化跟踪管理，优化考评程序；灰榜单位在全市推进会上表态发言，并核减5%的优秀比例。干部层面，对“红榜”干部及时奖，2022年，共进一步使用平时考核“好”等次较多、实绩突出的公务员74人、职级晋升81人；“黄榜”跟踪管理，适当调整，如新塘边镇原宣传岗干部不适应岗位，平时考核长期排名末尾，经研判将其调整为综合协调岗，连续获得“好”等次2次，被提拔为中层骨干；“灰榜”重约束，适时调整或问责，2022年，先后调整不适宜担任现职的股级干部9人，暂缓职级晋升6人。
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